阿里连P都不要了，马云葫芦里到底装的什么药？

今年3月份，阿里董事局主席，CEO张勇一封全员信，宣布阿里进行1+6+N组织变革。

在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。

6月份阿里组织变革进入关键阶段，各大业务集团董事会组成，成员确定，张勇将在2023年9月10日卸任阿里巴巴集团董事局主席，CEO。

在此期间，马云的身影若隐若现，阿里宣布1+6+N组织变革的时候，3月27日马云现身杭州，先是跟阿里集团和蚂蚁集团的高管进行了谈话，紧接着又去往阿里旗下的云谷学校发表演讲，期间谈到了ChatGPT等前沿技术。

5月份马云和淘天集团高管开会，指出淘宝、天猫未来的三个方向：回归淘宝，回归用户，回归互联网。

6月20日中午张勇宣布卸任阿里CEO，马云当天下午就出现在了阿里云园区，与张勇一起喝咖啡，还不时与偶遇的同学打招呼。

最近，马云云游南亚各国，也被媒体指出剑指阿里国际数字商业，助蒋凡一臂之力。

在外界看来，阿里的组织变革已经非常彻底了，但马云要做的似乎却更加彻底。

有消息称阿里要取消P序列，改为改为 14-28 级，对应原 P4-P8，每三个层级对应一个 P 级，这个消息得到了淘天集团的侧面回应，也是间接证实了消息的真实性。

这场人力制度改革或许才是马云想要解决阿里的猛药，P系列没了之后，原P8以上员工改为组织任命，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金。

这一改革意味着，原本随着职级晋升可以稳拿几百万的人，今后可能会随着业绩波动来调薪了。

组织变革如果只变组织的话，对于组织其实没有根本性的作用，关键还是组织内的人，这场人力制度改革之下，没有一个人是独善其身的，那些躺在功劳簿上的人，还是要看业绩说话了，这也彻底改变了之前做PPT晋升就能拿高薪的情况。

马云其实很清楚，阿里一个变6个，但每一个依然是很大的公司，要想激发新的活力，就必须改变分配制度，现在无疑已经走到了这一步。

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