阿里连P都不要了,马云葫芦里到底装的什么药?
今年3月份,阿里董事局主席,CEO张勇一封全员信,宣布阿里进行1+6+N组织变革。
在阿里巴巴集团之下,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,并分别建立各业务集团和业务公司的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。
6月份阿里组织变革进入关键阶段,各大业务集团董事会组成,成员确定,张勇将在2023年9月10日卸任阿里巴巴集团董事局主席,CEO。
在此期间,马云的身影若隐若现,阿里宣布1+6+N组织变革的时候,3月27日马云现身杭州,先是跟阿里集团和蚂蚁集团的高管进行了谈话,紧接着又去往阿里旗下的云谷学校发表演讲,期间谈到了ChatGPT等前沿技术。
5月份马云和淘天集团高管开会,指出淘宝、天猫未来的三个方向:回归淘宝,回归用户,回归互联网。
6月20日中午张勇宣布卸任阿里CEO,马云当天下午就出现在了阿里云园区,与张勇一起喝咖啡,还不时与偶遇的同学打招呼。
最近,马云云游南亚各国,也被媒体指出剑指阿里国际数字商业,助蒋凡一臂之力。
在外界看来,阿里的组织变革已经非常彻底了,但马云要做的似乎却更加彻底。
有消息称阿里要取消P序列,改为改为 14-28 级,对应原 P4-P8,每三个层级对应一个 P 级,这个消息得到了淘天集团的侧面回应,也是间接证实了消息的真实性。
这场人力制度改革或许才是马云想要解决阿里的猛药,P系列没了之后,原P8以上员工改为组织任命,不再有职级的晋升和降级,而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金。
这一改革意味着,原本随着职级晋升可以稳拿几百万的人,今后可能会随着业绩波动来调薪了。
组织变革如果只变组织的话,对于组织其实没有根本性的作用,关键还是组织内的人,这场人力制度改革之下,没有一个人是独善其身的,那些躺在功劳簿上的人,还是要看业绩说话了,这也彻底改变了之前做PPT晋升就能拿高薪的情况。
马云其实很清楚,阿里一个变6个,但每一个依然是很大的公司,要想激发新的活力,就必须改变分配制度,现在无疑已经走到了这一步。
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