梁稳根：三一集团开启第三次创业，向万亿市值、3千亿销售额迈进

2月28日晚，在三一集团第37个“三一节”前夕，67岁的创始人梁稳根提出了第三次创业目标：三一集团要达到万亿市值。

具体来说，是实现“333、366”目标：3000亿销售额、30000名工程师、3000名工人；工程机械、港口机械、煤机矿车成为世界第一，风能装备、新能源商用车、石油装备、电池装备、氢能装备、光伏装备成为中国第一，工业互联网、动力电池、光伏产业、建筑工业化、环保装备、投资协同实现破局。

去年1月20日，梁稳根辞任公司董事长，董事会选举向文波为新任董事长。三一重工表示，作为实控人、董事，梁稳根仍将高度参与和关注公司的发展，集中更多精力考虑公司的长期战略和发展机遇。

此后不久，梁稳根就提出要在集团的第五个十年（2026-2036年）里，实现万亿市值目标。

截至3月1日收盘，三一集团总市值2292.48亿元，距离万亿市值还有较大空间。其中，三一重工市值1635.37亿元、三一重能市值436.3亿元、三一国际（00631.HK）市值251.15亿港元（折合人民币220.81亿元）。

三一集团还提出，到“十四五”末，规划通过3万名工程师，3000名产业工人，实现3000亿元的销售额。

据悉，2021年三一集团实现销售额1720亿元，2022年该集团销售额尚未公布，但或将受去年国内工程机械周期下行拖累。

三一集团表示，在过去的2022年，三一集团保持存贷为正，海外销售再创新高，三一重能成功上市，三一重装跻身百亿事业部，数智化、电动化、国际化转型加速推进。

“身处工程机械这一周期性比较强的行业，数字化是穿越周期、应对挑战的法宝。”梁稳根说。

数智化方面，三一集团依托工业互联网操作系统“树根互联”，以“灯塔工厂”建设为核心，构建了智能产品、智能制造、智能运营等场景，以数智化重构并驱动业务发展，提升企业整体数智化能力与核心竞争力。截至目前，三一集团投资数百亿元启动46座数字化转型工厂项目，覆盖长沙、北京、昆山、上海等地。

另外，2022年，梁稳根带领全体员工深入学习《DAMA数据管理知识体系指南》、《智能商业》、《在线》等书籍，加速全员知识翻新，进一步夯实数智化转型底座。

电动化方面，三一集团2021年将“电动化”提升到公司战略高度，针对电芯、电驱桥技术、VCU集控平台、充换电站、燃料电池系统及控制技术等五大方向布局。

2022年8月，梁稳根之子梁在中斥资1亿元成立了三一锂能有限公司，经营范围涵盖电池制造、蓄电池租赁、储能技术服务和充电基础设施运营等，为三一电动化战略提供了上游产业链支持。

国际化方面，2022年海外工程机械需求持续向好，三一集团海外业绩再创新高。

去年前三季度，三一重工国际业务实现营收258.8亿元，同比增长43.7%，12个海外大区业绩全面上涨；三一国际实现营收116亿元，同比增长53.82%；净利润12.96亿元，同比增长19.41%；三一重装累计出口额达17.7亿元，同比增长99%。

其中，三一集团挖掘机实现海外销售121.3亿元，同比增长62.8%，海外市场份额突破8%，在美国、英国、巴西、加拿大等海外市场实现60%以上的高速增长。混凝土机械稳居世界第一，桩工机械、大吨位起重机械、港口机械等出口行业领先。

另外，三一重工去年12月宣布拟境外发行全球存托凭证（GDR），并在德国法兰克福证券交易所上市，进一步推进国际化战略。

值得注意的是，尽管三一集团正在加速去周期化，但据最新公告，三一重工预计2022年实现净利润40亿元到46亿元，同比下降超六成。去年前三季度，三一重工实现营收585.61亿元，同比减少33.24%；净利润35.97亿元，同比减少71.38%。

另外，该集团去年上市的风电整机商三一重能2022年实现营收122.41亿元，同比增长20.07%；净利润16.12亿元，同比增长0.58%。

三一集团始创于1989年，前身为涟源茅塘焊接材料厂，业务涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭装备等，旗下拥有三一重工、三一国际、三一重能3家上市公司。目前，该集团正在实施数字化、电动化、国际化3大战略转型。